Sie bekommen organisatorische Unterstützung für Aufgaben, die Sie gerne mit externer Hilfe angehen möchten. Gemeinsam gehen wir klar, konkret und immer mit Blick für das große Ganze in die Umsetzung. Ich verfüge über Expertise in Management, Marketing & Vertrie und Finanzen, immer gepaart mit dem Blick für heutige ökologische und soziale Notwendigkeiten.
Beispiele aus meiner bisherigen Tätigkeit
Damit Sie meinen Erfahrungsschatz beurteilen können, habe ich Ihnen eine Übersicht aus meinen bisherigen Leistungen für Kunden zusammengestellt. Auf diese konkrete und nachprüfbare Erfahrung dürfen Sie für die zukünftige Zusammenarbeit vertrauen:
Management
Ich führte die Geschäfte der Apisystems GmbH - Bienensauna über 2,5 Jahre hinweg alleinverantwortlich.
Als Interimsgeschäftsführer der Akademie für lokale Demokratie e. V. leitete ich die Neuausrichtung ihres Projektgeschäftes.
Für MAN übernahm ich die fachliche Leitung von 50 Projektmitarbeitern und damit die Steuerung eines Projektbudgets von 8 M€.
Als Vorstand der Gesellschaft für Gemeinsinn e. V. etablierte ich einen neuen Verein in Leipzig, der der handfeste, pragmatische Strukturen schafft, um gesellschaftliche Herausforderungen zu bewältigen.
Marketing & Vertrieb
Mit moderner Online-Kommunikation und Pressearbeit erzielte ich eine Markenbekanntheit der Bienensauna von knapp 90% in der deutschsprachigen Imkerei.
Mit meinen Projekten gewann ich Branchenauszeichnungen und Preise im deutschsprachigen Raum: Bayerischer und Münchner Gründerpreis, Deutscher Nachhaltigkeitspreis, Land der Ideen und Werkstatt N.
Ich erwirtschaftete mit der Bienensauna - einem absoluten Nischenprodukt - einen Umsatz von 250.000 Euro im ersten Jahr der Unternehmenstätigkeit.
Finanzen
Ich war sechs Jahre lang für das strategische Controlling in Europa von Volvo-Baumaschinen verantwortlich.
Eine Crowdfunding-Kampagne über 70.000 Euro plante ich von vorne bis hinten durch und führte sie zum Erfolg.
Ich warb Nachrang- und Bankdarlehen im Wert von 250.000 Euro ein und organisierte den juristisch einwandfreien Vertragsschluss.
Investoren konnte ich für ein Projekt begeistern und Gesellschaftsanteile und -darlehen in Höhe von 1,2 Millionen Euro übertragen.
Organisation
Ich erstellte Businesspläne und verantwortete parallel den Aufbau von Unternehmensstrukturen von bislang drei Start-ups.
Für Volvo AB übernahm ich die Planung einer weltweiten Einführung von SAP Finanzen in rund 350 Geschäftseinheiten.
Ich begleitete die technische Entwicklung der Bienensauna und den Aufbau einer Serienproduktion.
Für die Qurento GmbH übernahm ich das Projektmanagement für den Launch einer Crowdfunding-Plattform.
Mit Blick für passende Partner baute ich in sehr verschiedenen Branchen immer wieder Produkt- und Kooperationsnetzwerk auf.
Referenzen
“Die entstehende Selbstreflexion führt - quasi durch einen Blick von außen - zu Erkenntnissen über die eigene Organisation und zu einer konstruktiven Auseinandersetzung.”
“Mit Florian Kiel habe ich den idealen Sparringspartner, der mich pragmatisch und effektiv darin unterstützt, den Fokus immer wieder auf das Wesentliche zu richten und mein Trainerbusiness konsequent auszubauen.
Dabei widersteht er mit Fachkompetenz und Beharrlichkeit meinen unzähligen Versuchen, wiedermal den zweiten Schritt vor dem Ersten zu machen und hilft mir, eingefahrene Geschäftsmuster zu erkennen und durch ganz individuelle neue Erfahrungen zu ersetzen. Diese Stabilisierung und Vereinfachung möchte ich nicht mehr missen.”